“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，大橫琴集團緊緊圍繞“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，把主題教育與實際工作相結(jié)合，奔著問題去查，對著問題去改，以“三個盯緊不放過”為行動導向，著力解決重大項目及民生工程建設(shè)中存在的短板和不足，以解決問題、推動工作實效檢驗主題教育成效。
緊盯原因不查清不放過。大橫琴集團黨員領(lǐng)導班子成員深入項目一線開展調(diào)查研究，堅持“一竿子插到底”，對查出的問題進行認真分析，與項目監(jiān)理、承建、施工等合作單位負責人逐一談話，真正摸清影響項目進展的實情。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持逐一過問，眾議群商，深挖根源，找出關(guān)鍵，確保把癥結(jié)分析透，拿出破解難題的實招硬招。由大橫琴集團負責的橫琴新區(qū)9條舊村居環(huán)境整治提升項目是一項惠民工程，但由于前期宣傳少，一開始并沒有得到村民的理解與支持。大橫琴集團堅持以人為本，主動進村入戶了解民情民意，在充分掌握實情后，與村委、村民建立溝通聯(lián)動機制，加大政策宣傳力度，并建立“機動小分隊”專門督促解決施工影響村民生活的問題，推動工程順利高效保質(zhì)開展。目前，各村的管網(wǎng)改造、雨污分流工程已基本完成，村內(nèi)道路景觀煥然一新，村民幸福感、獲得感大幅提升。
緊盯問題不解決不放過。以問題為導向，大橫琴集團領(lǐng)導班子組織開展征求意見調(diào)研座談會，及時掌握各下屬子公司發(fā)展中存在的難點問題，聚焦阻礙現(xiàn)有項目順利推進的痛點問題，以及制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點問題。對查找出的問題進行歸納分類、建立整改臺賬，壓實工作責任，明確完成時限，確保問題無一放過，措施落地成效。橫琴口岸及綜合交通樞紐開發(fā)工程受前期人員投入不足、設(shè)計不穩(wěn)定、融資難等因素影響，施工進入瓶頸期。大橫琴集團認真剖析存在問題，建立問題銷項制度，組織施工單位、分包單位召開項目推進會，加大垂直運輸、材料搬運、廢料清理等方面的設(shè)備及人員投入，全力支持配合施工方拓展融資渠道，有效扭轉(zhuǎn)了建設(shè)滯后趨勢。目前，橫琴口岸澳門側(cè)、珠海側(cè)的通關(guān)區(qū)域機電工程和精裝工程已基本完成，查驗平臺及蓮花大橋出境匝道改造區(qū)接近尾聲，將保質(zhì)保量按時完成建設(shè)任務。
緊盯整改不到位不放過。把高標準、嚴要求貫穿于整改工作全過程，堅決杜絕表面整改、虛假整改、數(shù)字整改，推進主題教育走深走實。在實際整改工作中，大橫琴集團對當下能夠改的立行立改、即知即改，對長期積累形成、整改需一定過程的問題，遵循規(guī)律、認真研究，實事求是科學制定整改方案，持續(xù)整改。對完成整改的，公司領(lǐng)導班子成員帶隊逐項核查、現(xiàn)場驗收、及時銷號，確保不留“尾巴”，高質(zhì)量整改到位。對沒有按時完成整改的，加強跟蹤督查，定期通報進度，必要時約談問責。城市新中心建設(shè)項目由于審批流程長、土地屬性復雜、建設(shè)隊伍士氣不高等因素影響，工作推進和成效與市委、市政府的期望存在差距。大橫琴集團主動作為，加強與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，完善工作機制，制定解決對策；強化公司隊伍建設(shè)，改進工作作風，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情活力，成立項目建設(shè)專家組，為城市新中心建設(shè)把脈問診，提供智力和技術(shù)支撐。
